從2017年初次嘗試對技術(shù)崗位的能力評價開始，2019年將三年積累的數(shù)據(jù)繪制成曲線圖讓每個人都能一目了然看到自己的成長軌跡，2021年細化完善每一項評價標準并將質(zhì)量和安全也納入評價標準里。每年的能力評價工作都在不斷改善，同時也能讓我們清楚地知道每一個人的技能水平趨勢，也讓員工們明白自己的技術(shù)短板。今年的能力評價工作于2022年8月份如期進行。

完善評價對象 今年的評價對象與往年有了一些不同，首先去年公司招的新人達到80多人，這些對象要從零開始積累數(shù)據(jù)，全新的員工、全新的崗位，一切都要從基礎(chǔ)開始。其次老員工雖然大部分人已經(jīng)經(jīng)歷了幾年，但是也有一些變化，比如評價人有了變更所以難免對每個人的能力掌握有不同的意見，加上對新入職的員工原來的技能情況了解的還不夠全面。所以在這次評價之前和每個評價人都進行了交流，要求大家客觀公正，對照每一項要求結(jié)合平時的觀察進行打分，并且將每一個技術(shù)崗位的人員都納入了評價對象。

深挖評價維度 在評價過程中，從崗位技能中最基本的能力到提升的能力，從崗位職責(zé)到質(zhì)量安全，幾乎全部覆蓋到。尤其是新崗位評價表要經(jīng)過幾番修正，既要保證評價維度的真實合理，又要有不同層次。評分過程要求必須做到公平公正、不帶任何感情，確保數(shù)據(jù)的真實，每一位員工的情況做到了然于心。對新進員工來講，今年作為第一年的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，今后每年將會以此繼續(xù)累積，幫助員工不斷進步和成長。

應(yīng)用評價結(jié)果 這次經(jīng)過大約兩周的評價時間，最終結(jié)果如下：2022年被評價人共計125人，其中優(yōu)秀（95分以上）26人，優(yōu)良（85-94分）40人，一般（75-84分）34人，較差（74分及以下）25人。老員工中，上升38人，持平6人，下降19人。從以上結(jié)果來看，公司的技術(shù)人員有20%的優(yōu)秀骨干，50%的人員在進步。隨后我們將評價結(jié)果一一和員工見面，讓員工們能知道自己不足的地方在哪里，在今后的工作中能注意改進。

能力評價是一面直視自己的鏡子，反映出員工之間差距，反映出幾年來自己的崗位履職情況。雖然不能做到完全的客觀公正，但是足以說明自己的情況。在每一年的技能評價、技能比武、技能鑒定、技能培訓(xùn)中，我們總能發(fā)現(xiàn)一些平時默默無聞的人嶄露頭角。希望我們的員工能以每一次的評價作為自己的成長的墊腳石，努力補自己的技能短板，在技術(shù)能力上更進一步。（陳紹羽）