2023年4月8日公司組織第四期管理人員能力提升主題團(tuán)建活動(dòng)，本次是以市場(chǎng)、技術(shù)、生產(chǎn)部門為主體，通過游戲項(xiàng)目，針對(duì)目前企業(yè)運(yùn)行中存在的突出問題，重點(diǎn)解決“正確做事——第一時(shí)間做成正確的事情，不重復(fù)；主動(dòng)擔(dān)責(zé)——第一時(shí)間找出自身的問題，不推脫；效能晉級(jí)——第一時(shí)間完成交辦的工作，不拖拉。” 公司業(yè)務(wù)員、設(shè)計(jì)師、調(diào)度員和黨支部委員30人參加了主題培訓(xùn)活動(dòng)。

   4月7號(hào)晚下班后大家來到世外桃源實(shí)訓(xùn)基地，在“今晚放空”的幕布背景前搭起了3組燒烤陣勢(shì)，擼串、喝啤、K歌、摜蛋、聊天，篝火，剎那間工作的累和煩在寬松的氛圍中遠(yuǎn)去……晚上露營(yíng)在房車內(nèi)，4人臨時(shí)組成的生活空間散發(fā)著溫暖的氣息。第二天早晨在集結(jié)號(hào)中整隊(duì)跑步來到長(zhǎng)江邊晨練，跑在新修建的江邊健身?xiàng)５郎?，吸吮著清新的空氣，感悟著沿江帶的景觀變化。

8點(diǎn)半正式軍訓(xùn)，在教官的指揮下，進(jìn)行列隊(duì)常規(guī)動(dòng)作的操練，莊重的姿勢(shì)，齊刷的隊(duì)形，鏗鏘的步伐，大家一下子都進(jìn)入緊張嚴(yán)肅的狀態(tài)。通過訓(xùn)練，使團(tuán)隊(duì)養(yǎng)成整齊劃一、令行禁止和嚴(yán)格遵守紀(jì)律的團(tuán)隊(duì)習(xí)慣，培養(yǎng)迅速、準(zhǔn)確、協(xié)調(diào)一致的良好作風(fēng)。軍訓(xùn)結(jié)束后，破冰組隊(duì)，進(jìn)入“盲人方陣”游戲項(xiàng)目。盲人工廠生產(chǎn)一批產(chǎn)品，原材料是5根長(zhǎng)短不一的繩子，要求40分鐘內(nèi)分別將這些繩子圍成一個(gè)最大的正方形和三角形。游戲開始后，所有隊(duì)員戴上眼罩，分別在自己崗位上進(jìn)行三角形和正方形的生產(chǎn)任務(wù)。在全程游戲中，可以重點(diǎn)觀察大家的表現(xiàn)，每個(gè)人扮演著什么樣的角色？出現(xiàn)了問題是怎么樣的反應(yīng)？如何在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)高質(zhì)量完成任務(wù)？游戲結(jié)束后，根據(jù)大家圍出的圖形，教官進(jìn)行打分點(diǎn)評(píng)了缺陷點(diǎn)，雖然完成任務(wù)，但由于理解偏差，沒有圍成最大正方形，沒有人人都參與其中，接著，參與者都談了自己的感受。下午進(jìn)行的是飛盤大戰(zhàn)，在兩隊(duì)的對(duì)決中，盤不落地決不放棄，培養(yǎng)自我挑戰(zhàn)的意志，不斷突破自我的意識(shí)。

通過游戲項(xiàng)目，從出現(xiàn)的問題點(diǎn)中，帶給大家的啟示，要做成正確的事，首先取決于團(tuán)隊(duì)的核心人物對(duì)事物理解、判斷、指令的領(lǐng)導(dǎo)能力；其次成員主觀態(tài)度、領(lǐng)會(huì)意圖、合作幫助、執(zhí)行能力是做成正確事情的基本保證；第三要敢于擔(dān)責(zé)，某個(gè)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)問題不可怕，可怕的是推脫責(zé)任，不敢擔(dān)當(dāng)；第四上下之間，成員之間有效溝通，善于傾聽不同意見。經(jīng)過這次體驗(yàn)式的訓(xùn)練，大家紛紛表示，一定要把這些感悟和游戲案例中的一些問題帶回實(shí)際工作中，不斷提升自我認(rèn)識(shí)的能力和管理水平，使自己發(fā)現(xiàn)問題，解決問題能力逐漸增強(qiáng)，為企業(yè)發(fā)展高效率、高質(zhì)量、高能力發(fā)揮好自己才能。（人·青）